木材主要发往乌市、内蒙能源年版伊犁、博乐、昌吉、奎屯、克拉玛依等北疆地区，少量发往南疆库尔勒、哈密、喀什。
周京南研究员上台分享周京南研究员出身中医之家，古印工程自小对中医养生保健耳濡目染。相信在各方共同努力下，发燃中山红木产区将迎来更加美好的未来。
讨论话题分别是：煤自话题1：煤自当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。林伟华会长认为，备电如何挖掘红木家具的养生价值与文化价值并应用到家具生产、备电品牌建设与销售传播中，如何进一步思考以上价值点并通过多渠道传播给大众，是推动产区发展的思考方向之一。中山市红木古典家具学会会长、再生品牌红木CEO林伟华发表讲话林伟华会长以自身经验为依托，分析了当前红木家具市场存在的问题。
中山市红木古典学会会长、替代品牌红木CEO林伟华发言东成红木研究院院长谢巧明表示，替代目前世界发展与信息传播的速度飞快，如果企业依旧秉持相对原始的发展理念就会比较被动。因此，实施有了国家的指向我们也应坚定发展信心，坚定红木行业未来的发展是光明的。
11月13日，细则故宫博物院英才计划周京南研究员一行走进广东中山红木产区，与中山红木名企代表、行业精英围绕红木产业发展召开座谈会。
因此，内蒙能源年版中山产区可以结合自身的产品特点以及多年成就的文化底蕴，内蒙能源年版在品牌设计、制作工艺、原材料等方面下功夫，打造出产区在新时代的特色风格，从而吸引消费者的目光。对商家而言，古印工程纯粹通过这种单一模式势必会限制其进一步发展。
为此，发燃要让传统市场中成长起来的经销商，慢慢习惯于当一个行商，而不是一个坐商。2）品牌整合目前A公司有两个子品牌，煤自通过对经销渠道整合，煤自成立品牌事业部，在大区层面让每个品牌各有一位区域经理来与经销商进行管理，按照区域划分界限。
通过上文我们已经了解到，备电A公司目前的渠道建设过于扁平，导致市场覆盖率低。小结：再生随着我国红木家具行业竞争的加剧，如何做好经销商管理已成为红木家具企业的核心竞争能力之一。
