链主牵头，支付共智共赢圆方数科赋能泛家居产业集群数字化升级数字化浪潮正在席卷各行各业，支付新一轮数字化革命重塑着每个产业，各行业都在加速实施数字化战略来迎接如期而至的数字经济大潮。
开拓农村市场，宝3包最无法像在一、宝3包最二类市场竞争一样，依靠知名卖场来快速占领市场份额，农村家具市场占有率低、规模小、网点分散，家具企业需要在营销方式上有创新。而销售渠道方面，可兑专业家具商场在大城市过度竞争，可兑在中小城市刚刚普及，但在县城却鲜有上规模的家具商场，更别说乡镇了，这都是企业需要直面的问题。
所以，换红家具，让农村生活更美好从现阶段中国的广泛地区而言，这仅仅是一个乌托邦。他认为：支付在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则常占多数。在3月份的广东的东莞、宝3包最广州、宝3包最深圳的家具展上，你可曾看到有哪家企业的产品介绍或者宣传导向是针对农民、针对农村市场上呢？特别是大的企业品牌，有哪一家的产品是定位在三四级市场，产品是按照农村居民的需求而生产的呢？他们的产品价格已经足够让很多农村居民望而却步了。
这些成本最终都要由另外那20%地区的用户负担，可兑这就是造成铱星电话价格过高，无法和普通移动电话竞争的原因。铱星公司出身豪门（后台是大名鼎鼎的摩托罗拉），换红其所推出的铱星电话——在世界任何地方都能打通的电话技术上的先进性举世无匹，换红可就是这样一个天之骄子，却在投入运营两年后不得不宣布倒闭，原因何在？除了运营方面的种种失误，最重要的败因正是它所追求的覆盖全球的理想。
反映在数量比例上，支付大体就是2∶8
蒋女士说，宝3包最一些代理商本身没有注册公司，宝3包最为了让自己经销的家具卖得出去，他们会直接套用香港或者广东一些名牌厂家的名字，对他们来说越是洋气的名字越是容易吸引顾客的眼球。做惯出口生意，可兑能否知道国内消费群体的实际需求？刘晨认为，可兑作为外向型企业，南方品牌可能在生产、加工、设计等方面都占优势，但以往长期不管设计只顾加工的背景，也让他们少上了国内市场需求在哪这一课。
飞美家具总经理周凯军也表示，换红服务体现在多方面，他们就准备用区别于以往改制的定制服务为国人提供更为专业的家具设计。龙凤之家董事长王丰表示，支付他们就有一个近8000平方米的仓储中心，为卖场中90%左右的南方家具品牌提供仓储服务，这样才能保证消费质量。
另外，宝3包最广东商会副会长、宝3包最金富轩家具董事文端军也表示，南方家具企业多少保有一些遗留下来的惰性，以前做出口只要能按时交货又保证质量就成，但转内销后，营销、渠道、服务大小事宜都要处理，很辛苦。而对消费者来说，可兑消费这些看着发展起来的老品牌好像也更放心。
